臺大藥學系暨臨床藥學研究所兼任副教授林慧玲

推動Pharm D 6年制
藥師轉型推手的42年改革路

過去,藥劑部是醫院內最不為主管重視的單位,大家都把藥師當作「調配機器」,不僅造成流失人才、藥師價值也未被看見。林慧玲雖然身處這樣的時代背景,卻藉由數十項藥師臨床服務的制度變革,投入Pharm D 6年學制規劃,翻轉全民對藥師的既定印象,也讓臺灣藥學人才被國際看見。

現職:臺大藥學系暨臨床藥學研究所兼任副教授 屆別:21屆

給後輩學子的一句話:只要是利他為公,天助自助者,眾志成城;要記得常懷感恩之心,如果覺得環境不好,就自己創造環境。

42年的職涯,臺大藥學系暨臨床藥學研究所兼任副教授林慧玲將全心奉獻給藥學,更直言「藥學教育的改革不是為了藥師,而是為了民眾。」談話中總能感受到林慧玲在乎病人用藥安全的心,藉由積極培育藥學人才,帶動臨床藥學發展,為更多優秀藥學生開創更好的醫藥環境,最終目的就是守護民眾的用藥安全。

藥學系念6年?反映臺灣藥師的真實困境

「大學念4年就夠了,為什麼要多念2年呢?」這恐怕連臺灣民眾都不知道臺大藥學系要念6年,當醫療服務提升更要求專業分工,單純基礎藥學課程已不敷使用,必須做到專業與分工,但這些想法在第一時間未必能被外界接受。

不管是歐美還是臺灣,在推行6年制 Pharm D 時,屢屢被外界質疑,美國第一屆6年制藥學系畢業生更面臨找不到工作的窘境,直到醫院發現聘用 Pharma D,在6年的完整臨床訓練下,知識及能力大幅提升,各單位爭相延攬人才也讓藥師薪水水漲船高,美國更在 2000 年起不再承認5年以下的學制。

反觀臺灣環境,「醫院把藥師人力壓到很低,很多醫院根本不重視藥師,認為雇用藥師就是為了拿調劑費,考量法規需要才予以聘用。」從基層一路做起的林慧玲吐露臨床上的真實困境。

即使林慧玲在 2006 年回到臺大醫院擔任藥劑部主任,藥劑部是醫院內最不受主管重視的單位,連一個行政人員講的話都比藥劑部主任更受重視。當時大環境低迷,讓藥師的能力不被看見,但林慧玲並未向現實低頭,反而從醫院內部開始改革。